Marketing & audience
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Nombreux sont les médias qui veulent toucher « les jeunes », ou « la Gen Z ». Mais pouvons-nous mettre tout le monde dans le même sac ? Comment complexifier notre regard sur ces publics pour réussir à les toucher efficacement et intelligemment ?
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Faire de la vidéo semble très simple, et peut être tentant pour beaucoup de rédactions, mais ses productions nécessitent une vraie stratégie et des moyens. Ce guide vous explique par où commencer et vous donne des exemples de bonnes pratiques pour vous inspirer.
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Nouvelle porte d’entrée, audience rajeunie, communauté ressoudée : en lançant son book club, Arrêt sur images surfe sur une tendance qui répond à plusieurs de ses défis. Non sans soulever de profondes questions stratégiques.
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Le don ne se décrète pas, il se construit. Pour créer une relation de confiance avec votre communauté, valorisez vos valeurs, votre transparence et votre impact. Voici une sélection d’exemples issus de médias indépendants européens pour vous inspirer.
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Le média écolo bannit l’IA générative de toute sa production. Plus notable que l’annonce : un manifeste qui proscrit sans contrôler, suspendu à la confiance. Un engagement aux limites assumées, mais jugé indispensable vis-à-vis des 54 000 donateur·ices qui financent la rédaction
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Les médias dénoncent la surveillance des géants de la tech et s’y livrent aussi, en collectant par réflexe des données sur leurs lecteur·ices. Risques juridiques, éditoriaux, environnementaux : le coût est rarement calculé. Et si connaître son lectorat passait par moins de surveillance, pas plus ?
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Aller chercher de nouveaux publics est une priorité pour beaucoup de rédactions. Mais entre la tentation d’élargir l’audience et la capacité réelle à le faire, il y a souvent un écart sous-estimé, en ressources, en préparation, en stratégie. Trois questions à se poser avant de se lancer.
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Les médias peuvent-ils s’appuyer sur des personnages fictifs pour incarner leur journalisme et renouer avec leurs audiences ?
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Au Festival international de journalisme de Pérouse, la Wikimedia Foundation a raconté comment elle tente de fidéliser ses lecteur·ices dans un web bouleversé par l’IA. Une réflexion précieuse pour les médias dépendants de leur lien direct au public.
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Lorsqu’elles s’informent via l’IA, de nombreuses personnes « savent que les réponses ne sont pas parfaites ». Mais la simplicité d’usage l’emporte souvent sur l’exigence de fiabilité.
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En croisant leurs enquêtes, des médias locaux écossais cherchent à faire émerger une voix collective sur la transition énergétique, et à peser, depuis les quatre coins de l’Écosse, sur les décisions politiques nationales.
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En rendant plus visible son appel aux dons, le groupe Le Monde ouvre un débat sensible. Un acteur central peut-il mobiliser un levier vital pour les médias sans accentuer les tensions économiques, à l’heure où l’IA et les plateformes redessinent l’indépendance des rédactions ?