Fondé en 2006, Philosophie magazine est un média indépendant qui pense l’actualité et le monde grâce à la philosophie, sur papier comme en ligne, dans ses newsletters ou lors de rencontres publiques. La philosophie y est une méthode d’analyse, pas un objet d’étude académique.
Au printemps 2026, Philosophie magazine s’apprête à fêter ses 20 ans et à publier son 200e numéro. L’équipe veut saisir ce moment pour moderniser son univers digital et recruter un nouveau lectorat, en particulier les 18-34 ans. Pivot de cette stratégie d’acquisition, le site doit gagner en modernité et en efficacité.
Le constat est partagé : là où le magazine est soigné et efficace, le site paraît plus neutre, plus chargé, moins fluide. Il manque des règles graphiques claires, le menu est surchargé, l’offre premium insuffisamment signalée. Les besoins sont nombreux, mais le calendrier, calé sur l’anniversaire, impose de choisir. La direction nous sollicite pour arbitrer, puis mener une refonte ciblée : un site plus premium, plus jeune, plus lisible, fidèle au positionnement éditorial.
Nos propositions doivent être réalisables avec les contraintes techniques de leur site actuel, aussi nous basons-nous sur ces spécificités pour proposer des choses pouvant être intégrées facilement, sans avoir besoin de toucher à la structure du site.
Aperçu des nouvelles couleurs, polices et pictogrammes et aperçu des réglages pour la page article.
Quel impact ?
En quelques semaines, Philosophie magazine dispose d’une charte graphique actualisée, (couleurs, typographies, marquage premium, bibliothèque de pictogrammes, etc.) explicitant les règles d’usage (logo, typographies, couleurs, iconographie) avec les adaptations web, tels que les boutons d’action, effets survol, feuille de style CSS. Nous y avons aussi ajouté des conseils en matière d’iconographie.
Ces évolutions ont été implémentés dans le travail sur l’expérience utilisateur·ice sur le site. Nous avons conçu le design et les maquettes web, prêtes à être intégrées. Nous avons notamment simplifié la navigation du site UX/UI (header, menu, rubriques) et repensé les pages principales : la page d’accueil, la boutique, la page d’abonnement, la page d’inscription aux newsletters, la page article, les paywalls et les encarts marketing.
Moderniser et optimiser l’univers numérique
Prioriser les chantiers
Après étude des documents transmis par la direction (études, présentations marketing, éléments graphiques), nous avons animé un atelier d’une demi-journée avec l’équipe projet pour préciser le brief. L’objectif était de distinguer l’indispensable du secondaire. Quelques jours plus tard, nous remettions un cahier des charges synthétique pour transformer les besoins en feuille de route soutenable dans les délais.
Affirmer l’identité visuelle
Nous réalignons la direction artistique du site autour de trois critères : plus proche du magazine, plus premium, plus jeune. Couleurs, typographies, pictogrammes, iconographie : chaque élément est repensé pour gagner en clarté. Nous présentons ces choix directement dans les maquettes des pages du site pour les rendre concrets. Le bleu est réaffirmé comme couleur signature, des pastilles rendent l’offre payante identifiable, et les maquettes sont partagées, accompagnées d’un guide, pour simplifier l’implémentation. Tout au long du travail, nous gardons en tête un impératif de faisabilité technique.
Fluidifier les parcours
Nous concentrons l’effort sur les pages à fort enjeu de conversion : navigation, page d’accueil, inscription aux newsletters, page d’abonnement, landing du numéro 200, paywalls et encarts marketing. L’enjeu : réduire les frictions entre la lecture d’un article et l’abonnement.
Former et accompagner l’équipe
Une fois les éléments livrés, nous avons formé l’équipe à leur prise en main sur Figma, pour qu’elle puisse mettre à jour les visuels web et en créer de nouveaux en toute autonomie.
— L’ensemble de cette mission a été mené par Christelle Perrin, coordonné par Julia Lasry et supervisé par Marine Doux.
