Stratégie
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Un SMS vient d’arriver, quelle bonne idée ! Pour changer des notifications push, fidéliser votre audience en lui proposant des informations exclusives ou développer une communauté en encourageant vos lecteur·ices à vous répondre facilement, les textos sont de vrais moteurs à engagement.
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Durant leur réunion éditoriale quotidienne, le « Temps » se pose une question simple pour chaque article au menu du jour : quel objectif sert-il ? Aussi étonnant que cela puisse paraître, c’est une nouveauté qui peut changer la manière de concevoir son travail.
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Si Netflix a récemment introduit de nouvelles politiques en matière de partage de compte, qu’en est-il pour vos médias ? Plutôt que de considérer ces pratiques comme un fléau, certains préfèrent faire preuve de pédagogie, voire même en profiter pour toucher de nouveaux publics.
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Clubs des lecteur·ices, sociétés des ami·es… Il existe plusieurs manières de réunir ses lecteurs·ices et de les faire participer à la construction de son média.
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Une large panoplie d’outils et de conseils qui vous aideront à développer votre newsletter et à atteindre votre public.
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Depuis quelques années, un journalisme dit « de solutions » se fait une place dans les rédactions avec la promesse d’offrir de nouvelles perspectives dans les médias et de façonner un journalisme plus vertueux.
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Les aides publiques directes à la presse représentent environ 100 millions d’euros par an — dont la plupart sont obtenues par de grands groupes médias. Au-delà du ministère de la Culture, la notion d’aides à la presse recouvre de nombreux dispositifs, et autant de subtilités.
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François de Monès et Annabelle Perrin sont les cofondateur·ices du média épistolaire La Disparition. Pensée comme un produit d’appel à leur ambitieux projet papier, leur newsletter est devenue malgré eux une part de leur média.
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Léa Lejeune est la cofondatrice de Plan Cash, un média féministe qui aide les femmes à investir en fonction de leurs moyens. D’abord porté par une newsletter d’informations, le projet compte aujourd’hui une partie formation gérée avec son associée Morgane Dion.
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Il y a une douzaine d’années, le PDG de Google Eric Schmidt anticipait le pivot de l’intelligence artificielle qui se joue cette semaine. Et les questions qu’il soulève – autour de l’économie des liens, de l’utilisation équitable et de l’agrégation – sont plus pressantes que jamais.