Stratégie éditoriale
-
Depuis fin juillet, les AI Overviews de Google s’affichent en tête des résultats de recherche en France. Les sites d’information perdent du trafic. Pour la presse indépendante, déjà habituée aux fluctuations des plateformes, la réponse se construit depuis longtemps et s’accélère.
-
Des médias inventent d’autres façons de faire arriver leur journalisme jusqu’au public, sans passer par les algorithmes. Tour d’horizon et conseils pour vous lancer, à votre échelle.
-
Le Sphera Media Lab, qui réunit les médias indépendants en Europe, est de retour le 3 décembre à Bruxelles pour une nouvelle édition consacrée aux indépendances technologique, éditoriale et économique. Découvrez la programmation !
-
Il a disparu sans bruit, relégué au rang de vestige du Web d’hier : le bouton « Imprimer ». Pourtant, entre fatigue des écrans et IA, la possibilité de lire la presse autrement que sur ses sites et applications mérite peut-être de retrouver une place.
-
On parle volontiers d’indépendance éditoriale ou économique, beaucoup moins des outils sur lesquels reposent les médias. Pourtant, leur liberté se joue aussi ici. Open source, souveraineté, co-construction : voici les principes à nos yeux nécessaires pour que les médias reprennent la main sur leurs outils.
-
La presse jeu vidéo subit de plein fouet une série de crises et de décisions commerciales qui mettent à mal les rédactions. Une partie de ses journalistes a choisi d’y répondre en devenant propriétaire de leur propre média et de reprendre ainsi la main sur son modèle économique.
-
Les médias doivent aussi penser leur indépendance technologique, et la démarche est accessible à des médias de toutes tailles. Pour vous aider, ce guide dresse un état des lieux des risques, présente les bonnes pratiques déjà mises en place par des médias indépendants.
-
Les médias dénoncent la surveillance des géants de la tech et s’y livrent aussi, en collectant par réflexe des données sur leurs lecteur·ices. Risques juridiques, éditoriaux, environnementaux : le coût est rarement calculé. Et si connaître son lectorat passait par moins de surveillance, pas plus ?
-
Aller chercher de nouveaux publics est une priorité pour beaucoup de rédactions. Mais entre la tentation d’élargir l’audience et la capacité réelle à le faire, il y a souvent un écart sous-estimé, en ressources, en préparation, en stratégie. Trois questions à se poser avant de se lancer.
-
À quoi sert vraiment le design dans un média indépendant ? À bien plus qu’à faire joli : à clarifier une ligne éditoriale, déclencher un abonnement, rendre un article agréable à lire, et parfois, à changer d’échelle. De nombreux exemples commentés pour comprendre le design éditorial.
-
Créer un média, oui, mais pas à n’importe quel prix. Pas au coût de la précarité, de l’épuisement, d’un projet sans fondations. Parce qu’avant d’être un projet éditorial, un média est un projet entrepreneurial.
-
Le management de projet est l’angle mort des rédactions. On investit dans les formats, les outils, les recrutements mais rarement dans la manière dont le travail circule, se coordonne et se valide. Trois ressources pour tenter de changer cela.