Marketing & audience
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Les retours d’expérience d’Éric Fottorino (Le 1), Johan Weisz (StreetPress), Juliette Quef (Vert) et Florent Peiffer (URBANIA France) lors de la soirée de lancement de notre livre « Créer un média ».
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Vous souhaitez mettre en place un mur d’inscription pour permettre à votre lectorat d’accéder à vos contenus ? On fait le point sur cette stratégie.
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Incarnation, recrutement de jeunes personnes, adaptation des contenus existants… Voici comment plusieurs médias français et internationaux se sont mis à la vidéo sur les réseaux sociaux.
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Pourquoi voit-on si peu de titres de presse indépendante dans nos bibliothèques et médiathèques ?
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Le Center for Media Pluralism and Media Freedom a publié une première étude cartographiant les « déserts médiatiques », ces espaces dans lesquels l’information locale est fragile, voire absente.
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Peu rassurés par les politiques d’X ou de Meta en ce qui concerne la diffusion d’informations, les médias — et leur lectorat — se tournent progressivement vers LinkedIn qui a développé un certain nombre de fonctionnalités à destination de la presse
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Avec Marsactu Illimité, le média propose de consulter gratuitement ses contenus dans divers lieux, dont des cafés et des centres sociaux. En matérialisant son offre, il espère toucher de nouveaux publics, parfois éloignés de l’information, en réduisant sa dépendance aux plateformes numériques.
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Arrêt sur images, Les Jours, Mediapart… de plus en plus de médias proposent à leurs abonné·es d’offrir des articles à leurs proches. Focus sur une stratégie marketing qui permet de faire découvrir ses contenus et de transformer ses abonné·es en ambassadeur·ices, au-delà des algorithmes.
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Mountain Gazette a, au fil des générations, écrit son histoire avec son lectorat. Mike Rogge, un ancien lecteur, a racheté la revue afin de la relancer plusieurs années après qu’elle a cessé de paraître. Il raconte comment l’intérêt porté à la communauté permet au média d’être viable.
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Les sujets internes sont souvent dépriorisés par rapport au reste. Pourtant, les prendre en compte est essentiel pour créer un modèle d’entreprise viable.
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Depuis trois ans, plusieurs grands médias français proposent leurs abonnements à prix réduits pour celles et ceux qui s’abonnent par le biais de leur compte Google. Ces partenariats bilatéraux faussent le prix de l’abonnement et créent une nouvelle forme de concurrence.